斯塔尔的11个生产基地

中国,
Suzhou

新加坡,
Singapore

印度,
Kanchipuram

意大利,
Palazzolo

德国,
Leinfelden

荷兰, Waalwijk

法国,
Graulhet

西班牙,
Parets

巴西,
Portao

墨西哥,
Toluca

美国,
Calhoun

Maarten Heijbroek
斯塔尔首席执行官

“该宗旨阐明了斯塔尔的共同抱负,即成为影响所有利益相关者(包括当地社区和整个社会)的积极力量。通过携手价值链上的合作伙伴,我们可以促进解决方案发挥积极作用,从而改善当下的生活,并为我们的下一代打造更美好的世界。”


83%

直接供应商获得EcoVadis的占比

相比2021年,2022年范围1和2二氧化碳强度降低3%
范围1绝对排放量:-15% 范围2绝对排放量:-24%

-3%

由ISO 14001认证生产基地生产的产品占比 

94%

在ZDHC Gateway网关获得认证的产品在总销量中的占比

73%

获得了生命周期评估数据的产品数量

160

向科学碳目标倡议(SBTi)组织提交有关范围1、2和3温室气体的减排目标

管理职位中女性占比

25%

获得EcoVadis铂金认证

2022年主要的环境、社会和治理成果

员工数量

个研发实验室

简介

向下滑动

斯塔尔通往2030的环境、社会和治理路线图

斯塔尔制定了通往2030年的环境、社会和治理路线图,并以三个领域为基础确定了相关的目标和关键绩效指标(KPI):环境影响、社会影响和治理。

斯塔尔环境、社会和治理报告已连续出版了十年之久。自 2013年推出首份报告以来,我们帮助斯塔尔利益相关者更深入地了解了我们的环境、社会和治理战略及相关的活动。随着2030年的靠近,这个我们预期实现环境、社会和治理里程碑的重要年份,我们更加重视提供详实的洞察,以了解自身在实现环境、社会和治理雄心和目标方面取得的进展。

一直以来,我们持续探索报告环境、社会和治理成就的最佳方法,不断完善我们的报告方法。2022年,斯塔尔开始了解和满足《企业可持续发展报告指令》(CSRD)的要求。而今后,我们则会更加注重报告方法的双重实质性。

斯塔尔环境、社会和治理报告:十年回顾,十年为期

下面将由斯塔尔首席执行官Maarten Heijbroek介绍我们在2022年的环境、社会和治理成就以及他个人在过去一年的工作亮点。

首席执行官致辞

2022年,为逐步实现通往2030的环境、社会和治理路线图中的目标,斯塔尔采取了各种措施。以下是我们这一年内取得的一些主要成果。

2022年斯塔尔的ESG关键里程碑

通往2030年的环境、社会和治理路线图

  • 道德行为

  • 领导团队多元化

  • 环境、社会和治理激励措施

  • 供应链

治理 (G)

  • 健康与安全

  • 人力资本

  • 人权

  • 社会承诺

社会 (S)

  • 气候变化和气候适应

  • 水资源

  • 斯塔尔产品

  • 原料

环境 (E)

在斯塔尔,我们具备触动世界无数人生活的能力。通过与我们的主要利益相关者—投资者、客户、供应商、社区和消费者—形成强有力的关系,我们的目标是成为整个价值链中促进变化的积极力量。为此,我们创建了通往2030年的环境、社会和治理路线图,以明确未来的发展方向并跟踪目标的完成情况。路线图以联合国可持续发展目标(SDG)为导向,包括斯塔尔2023年和2030年的承诺及需要完成的目标,可落实为关键绩效指标(KPI)。

2022年,我们继续努力实现路线图中规定的目标,并通过关键绩效指标和内部环境、社会和治理记分卡跟踪我们的进展。

斯塔尔的环境、社会和治理承诺

我们的环境、社会和治理承诺基于以下七条原则:

  • 不断减少对环境的直接影响和碳足迹。 

  • 确保为员工提供安全的工作环境和多元的企业文化。

  • 与重要非政府组织和政府间组织就负责任化学品实践开展合作,巩固斯塔尔的环境、社会和治理领导地位,将自身打造为可信赖的专业合作伙伴。

  • 促进多元化和包容性,不断提高员工技能和公司吸引力。

  • 通过提供培训和健全的合规计划来促进道德行为。

  • 根据公认的环境、社会和治理标准选择供应商,并开展合作。

  • 将可持续发展作为一种思维方式,激励全公司员工。

路线图的关键绩效指标(KPI)根据环境影响、社会影响和治理划分为三个类别。本报告的写作结构也遵循相同的方法,划分为三个部分。继续阅读报告,了解我们各领域目标的完成情况。

问责与透明度

我们的环境、社会和治理表现由斯塔尔的大股东Wendel选择的第三方审计机构(2022年为德勤)进行评估。评估内容主要针对与《欧盟非财务报告指令》(NFRD)有关的重大主题。关于斯塔尔环境、社会和治理目标完成情况的最新年度报告,请见Wendel通用注册文件。本环境、社会和治理报告也涵盖了Wendel通用注册文件中的诸多主题

关于斯塔尔

安全相关KPI大幅提升

60% 的产能来自于欧洲

94% 的工厂通过ISO 14001认证

个卓越中心

个应用实验室

种产品经过生命周期评估,覆盖1,514家原料供应商

的产品(在总销售额中的占比)符合欧盟分类标准

9.15亿欧元的销售额

可持续发展

数字化转型

开放式创新

治理

环境

社会

可再生原料

战略核心

的产品获得了ZDHC的三级合规认证

所 Campus®
斯塔尔学院

员工来自61个国籍

个生产基地

我们为涂料、加工和不同种类的日常材料开发特殊化学品。

在特种涂料、加工和处理领域创造负责任的化学品

斯塔尔可为汽车、服装、鞋履、豪华箱包和家居用品等领域的日常材料增添功能性,耐用性和舒适性,并同时降低其环境足迹。

斯塔尔成立于1930年,是全球领先的涂层和加工领域的特种化学品公司。通过与价值链合作伙伴的紧密合作,我们提供高性能、低影响的解决方案以促进转型,迈向完全可持续的价值链和基于可再生原料的化工业。

我们在价值链中的地位

斯塔尔将总部设立于欧洲(荷兰),在荷兰、法国、德国、意大利、西班牙、巴西、墨西哥、美国、印度、中国和新加坡设有11个生产基地60%的产品都在欧洲生产。我们还在全球16个国家战略布局了31个技术服务实验室和销售支持办事处。斯塔尔的总部注册在荷兰瓦尔韦克

我们主要在阿根廷、孟加拉国、巴西、中国、法国、德国、印度、印度尼西亚、意大利、日本、墨西哥、荷兰、巴基斯坦、新加坡、西班牙、土耳其和美国开展业务,并在全球70多个国家进行生产、采购和销售。

斯塔尔通过全球基地或通过服务协议在外包点生产产品。我们的原料供应商大多数为全球主要的化工企业。除了为我们提供原料的直接供应商(其中83%的供应商已通过了EcoVadis劳工与人权、商业道德、可持续采购和环境四大主题的评分,并获得了相应的评级),我们的供应链还包括物流供应商(其中56%获得了EcoVadis评级)以及工作服、办公用品和实验室设备等其他产品和服务的供应商。我们也已经开始邀请这些供应商完成EcoVadis评估。

2022年,我们的组织结构没有发生重大的变化。然而,我们的活动仍然受到了外部宏观经济因素和地缘政治因素的影响,例如关键商品的短缺以及能源和原料成本的急剧上升影响了整个化工行业的价值链。

目前,斯塔尔积极采取行动与2015年《巴黎气候协定》确立的目标保持一致,即把全球气温上升幅度限制在工业化前水平的1.5°C。2022年7月,我们向科学碳目标倡议(SBTi)组织提交了减排目标,验证结果预计将于2023年获得。斯塔尔还开始实施了《斯塔尔气候恢复力和适应计划》,该计划考虑了与斯塔尔有关的(a)过渡风险以及(b)物理风险,并描述了为应对气候变化影响和避免斯塔尔对全球进一步变暖所需采取的行动。通过将该计划纳入斯塔尔战略,我们相信我们可以打造可持续未来,并成为推动整个行业采取气候行动的积极力量。

我们的宗旨:触动生活,共创美好世界

虽然斯塔尔的1,800多名员工遍布在全球不同的国家地区,但我们都以同一个明确的宗旨为导向:触动生活,共创美好世界

我们希望通过产品触动更多人的生活,让我们的产品为汽车内饰、服装鞋履、豪华箱包和家居用品等领域的日常材料增添功能性,耐用性和舒适性。 

另外,我们还希望对周围的世界产生积极影响。通过与价值链伙伴开展紧密的合作,我们致力于减少自身的环境影响,并开发能够控制环境退化、使用非化石资源和材料的解决方案。

 因为,我们相信,只要同心协力,就可以共同创造一个更美好的未来。

  • 可再生原料– 促进斯塔尔和整个供应链中向可再生原料过渡,去除化石碳,减缓气候变化。 

  • 开放式创新 – 在水质、可再生原料和高功能化学品等领域提高创新效率,减少对环境的影响. 

  • 数字化转型 – 提出十年期数字化转型战略,其中包括互联网、区块链和人工智能等各项内容。

  • 可持续发展 – 开发化学品是实现低碳、零污染和生产高能效材料的重要环节。  

四大战略核心

我们认为,通过在环境可承受范围内开发可实现高生活质量水平的解决方案,化工行业将在塑造更可持续的社会方面发挥重要的作用。展望未来,我们已经明确了四个具有战略意义的领域:

通过关注上述领域、开展相关活动并与整个价值链建立合作伙伴关系,我们将不断提高化工行业的标准,从而为员工、客户、合作伙伴、投资者和其他利益相关者创造更多的价值。

四大战略核心

开放式创新

可持续发展

我们的可持续发展实践重点在于推动社会进步、环境平衡和经济增长。我们致力于实现联合国拟定的17项可持续发展目标,这些目标已成为全球共同的2030年议程,需要世界各地的个人、企业、公民社会和国家的积极参与。

开放式创新是指与外部个人、团队和组织合作开发协议项目或达到共同目标的过程。开放式创新尤其有助于更有效地进行创新,探索新市场,更好地满足客户需求,并改善我们解决方案的环境影响。为此,斯塔尔将专注于我们的专长所在,即可再生原料、水质和高功能化学品,在这些领域把握机遇,产生积极影响。

治理

环境

社会

四大战略核心

在特种涂料、
加工和处理领域创造负责任的化学品

斯塔尔可为汽车、服装、鞋履、豪华箱包和家居用品等领域的日常材料增添功能性,耐用性和舒适性,并同时降低其环境足迹。

斯塔尔成立于1930年,是全球领先的涂层和加工领域的特种化学品公司。通过与价值链合作伙伴的紧密合作,我们提供高性能、低影响的解决方案以促进转型,迈向完全可持续的价值链和基于可再生原料的化工业。

可再生原料

取代产品原料中的化石燃料是化工业为减缓气候变化所能做的最大贡献。向可再生原料过渡意味着去除有机化学原料中的煤碳、石油和天然气等不可再生碳资源。斯塔尔不遗余力地推动可再生原料化学、倡导低化石碳经济,主要通过自主创新、技术合作,并参与可再生碳倡议(RCI)等倡导组织。

斯塔尔的11个生产基地

我们在价值链中的地位

斯塔尔将总部设立于欧洲(荷兰),在荷兰、法国、德国、意大利、西班牙、巴西、墨西哥、美国、印度、中国和新加坡设有11个生产基地60%的产品都在欧洲生产。我们还在全球16个国家战略布局了31个技术服务实验室和销售支持办事处。斯塔尔的总部注册在荷兰瓦尔韦克

我们主要在阿根廷、孟加拉国、巴西、中国、法国、德国、印度、印度尼西亚、意大利、日本、墨西哥、荷兰、巴基斯坦、新加坡、西班牙、土耳其和美国开展业务,并在全球70多个国家进行生产、采购和销售。

斯塔尔通过全球基地或通过服务协议在外包点生产产品。我们的原料供应商大多数为全球主要的化工企业。除了为我们提供原料的直接供应商(其中83%的供应商已通过了EcoVadis劳工与人权、商业道德、可持续采购和环境四大主题的评分,并获得了相应的评级),我们的供应链还包括物流供应商(其中56%获得了EcoVadis评级)以及工作服、办公用品和实验室设备等其他产品和服务的供应商。我们也已经开始邀请这些供应商完成EcoVadis评估。

2022年,我们的组织结构没有发生重大的变化。然而,我们的活动仍然受到了外部宏观经济因素和地缘政治因素的影响,例如关键商品的短缺以及能源和原料成本的急剧上升影响了整个化工行业的价值链。

目前,斯塔尔积极采取行动与2015年《巴黎气候协定》确立的目标保持一致,即把全球气温上升幅度限制在工业化前水平的1.5°C。2022年7月,我们向科学碳目标倡议(SBTi)组织提交了减排目标,验证结果预计将于2023年获得。斯塔尔还开始实施了《斯塔尔气候恢复力和适应计划》,该计划考虑了与斯塔尔有关的(a)过渡风险以及(b)物理风险,并描述了为应对气候变化影响和避免斯塔尔对全球进一步变暖所需采取的行动。通过将该计划纳入斯塔尔战略,我们相信我们可以打造可持续未来,并成为推动整个行业采取气候行动的积极力量。

可持续发展

我们的可持续发展实践重点在于推动社会进步、环境平衡和经济增长。我们致力于实现联合国拟定的17项可持续发展目标,这些目标已成为全球共同的2030年议程,需要世界各地的个人、企业、公民社会和国家的积极参与。

  • 可再生原料– 促进斯塔尔和整个供应链中向可再生原料过渡,去除化石碳,减缓气候变化。 

  • 开放式创新 – 在水质、可再生原料和高功能化学品等领域提高创新效率,减少对环境的影响. 

  • 数字化转型 – 提出十年期数字化转型战略,其中包括互联网、区块链和人工智能等各项内容。

  • 可持续发展 – 开发化学品是实现低碳、零污染和生产高能效材料的重要环节。  

四大战略核心

我们认为,通过在环境可承受范围内开发可实现高生活质量水平的解决方案,化工行业将在塑造更可持续的社会方面发挥重要的作用。展望未来,我们已经明确了四个具有战略意义的领域:

通过关注上述领域、开展相关活动并与整个价值链建立合作伙伴关系,我们将不断提高化工行业的标准,从而为员工、客户、合作伙伴、投资者和其他利益相关者创造更多的价值。

数字化转型

斯塔尔正在推出为期十年的数字化转型战略,其中包括统一沟通、互联网、人工智能、电子商务、区块链等各项内容。这条转型之路将改变我们与客户、供应链、投资者和员工的合作方式,并帮助我们为利益相关者创造更多价值。

开放式创新

开放式创新是指与外部个人、团队和组织合作开发协议项目或达到共同目标的过程。开放式创新尤其有助于更有效地进行创新,探索新市场,更好地满足客户需求,并改善我们解决方案的环境影响。为此,斯塔尔将专注于我们的专长所在,即可再生原料、水质和高功能化学品,在这些领域把握机遇,产生积极影响。

Powered by Wendel Group

皮革、PU、PVC、TPO、织物、EPDM、 生物基材

汽车、鞋履、服饰和配饰、建筑与室内设计、工业应用、休闲娱乐、家具

我们的产品可以增强以下基材性能:

市场 & 产品

83%

直接供应商获得EcoVadis的占比

种产品经过生命周期评估,覆盖1,514家原料供应商

的产品(在总销售额中的占比)符合欧盟分类标准

的产品获得了ZDHC的三级合规认证

9.15亿欧元的销售额

安全相关KPI
大幅提升

94% 的工厂通过ISO 14001认证

60% 的产能来自于欧洲

员工数量

所 Campus®
斯塔尔学院

个应用实验室

个卓越中心

个研发实验室

个生产基地

员工来自61个国籍

斯塔尔通往2030的环境、社会和治理路线图

斯塔尔制定了通往2030年的环境、社会和治理路线图,并以三个领域为基础确定了相关的目标和关键绩效指标(KPI):环境影响、社会影响和治理。

问责与透明度

我们的环境、社会和治理表现由斯塔尔的大股东Wendel选择的第三方审计机构(2022年为德勤)进行评估。评估内容主要针对与《欧盟非财务报告指令》(NFRD)有关的重大主题。关于斯塔尔环境、社会和治理目标完成情况的最新年度报告,请见Wendel通用注册文件。本环境、社会和治理报告也涵盖了Wendel通用注册文件中的诸多主题

2022年,为逐步实现通往2030的环境、社会和治理路线图中的目标,斯塔尔采取了各种措施。以下是我们这一年内取得的一些主要成果。

2022年斯塔尔的ESG关键里程碑

由ISO 14001认证生产基地生产的产品占比 

94%

向科学碳目标倡议(SBTi)组织提交有关范围1、2和3温室气体的减排目标

下面将由斯塔尔首席执行官Maarten Heijbroek介绍我们在2022年的环境、社会和治理成就以及他个人在过去一年的工作亮点。

首席执行官致辞

斯塔尔环境、社会和治理报告:十年回顾,十年为期

在ZDHC Gateway网关获得认证的产品在总销量中的占比

73%

斯塔尔环境、社会和治理报告已连续出版了十年之久。自 2013年推出首份报告以来,我们帮助斯塔尔利益相关者更深入地了解了我们的环境、社会和治理战略及相关的活动。随着2030年的靠近,这个我们预期实现环境、社会和治理里程碑的重要年份,我们更加重视提供详实的洞察,以了解自身在实现环境、社会和治理雄心和目标方面取得的进展。

一直以来,我们持续探索报告环境、社会和治理成就的最佳方法,不断完善我们的报告方法。2022年,斯塔尔开始了解和满足《企业可持续发展报告指令》(CSRD)的要求。而今后,我们则会更加注重报告方法的双重实质性。

我们为涂料、加工和不同种类的日常材料开发特殊化学品。

获得了生命周期评估数据的产品数量

160

管理职位中女性占比

25%

Maarten Heijbroek
斯塔尔首席执行官

“该宗旨阐明了斯塔尔的共同抱负,即成为影响所有利益相关者(包括当地社区和整个社会)的积极力量。通过携手价值链上的合作伙伴,我们可以促进解决方案发挥积极作用,从而改善当下的生活,并为我们的下一代打造更美好的世界。”

获得EcoVadis铂金认证

关于斯塔尔

通往2030年的环境、社会和治理路线图

  • 道德行为

  • 领导团队多元化

  • 环境、社会和治理激励措施

  • 供应链

治理 (G)

  • 健康与安全

  • 人力资本

  • 人权

  • 社会承诺

社会 (S)

  • 气候变化和气候适应

  • 水资源

  • 斯塔尔产品

  • 原料

环境 (E)

相比2021年,2022年范围1和2二氧化碳强度降低3%
范围1绝对排放量:-15% 范围2绝对排放量:-24%

-3%

2022年主要的环境、社会和治理成果

斯塔尔的环境、社会和治理承诺

我们的环境、社会和治理承诺基于以下七条原则:

  • 不断减少对环境的直接影响和碳足迹。 

  • 确保为员工提供安全的工作环境和多元的企业文化。

  • 与重要非政府组织和政府间组织就负责任化学品实践开展合作,巩固斯塔尔的环境、社会和治理领导地位,将自身打造为可信赖的专业合作伙伴。

  • 促进多元化和包容性,不断提高员工技能和公司吸引力。

  • 通过提供培训和健全的合规计划来促进道德行为。

  • 根据公认的环境、社会和治理标准选择供应商,并开展合作。

  • 将可持续发展作为一种思维方式,激励全公司员工。

路线图的关键绩效指标(KPI)根据环境影响、社会影响和治理划分为三个类别。本报告的写作结构也遵循相同的方法,划分为三个部分。继续阅读报告,了解我们各领域目标的完成情况。

在斯塔尔,我们具备触动世界无数人生活的能力。通过与我们的主要利益相关者—投资者、客户、供应商、社区和消费者—形成强有力的关系,我们的目标是成为整个价值链中促进变化的积极力量。为此,我们创建了通往2030年的环境、社会和治理路线图,以明确未来的发展方向并跟踪目标的完成情况。路线图以联合国可持续发展目标(SDG)为导向,包括斯塔尔2023年和2030年的承诺及需要完成的目标,可落实为关键绩效指标(KPI)。

2022年,我们继续努力实现路线图中规定的目标,并通过关键绩效指标和内部环境、社会和治理记分卡跟踪我们的进展。

简介